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索罗斯

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 楼主| 发表于 2005-3-7 16:02 | 显示全部楼层
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问维克多·李那得赫夫怎样了?

答在整个市场像一只元头苍蝇囚处乱擅的时期,他大发板财,可谓春风得意,风光无 限。但是,后来他却不断地开始流血。我们站在市场上引人注目,几乎没有几个商品交易商 能做到这一点。
 楼主| 发表于 2005-3-7 16:03 | 显示全部楼层
问最近一段时间他又进展如何?

答他干得还不赖。
发表于 2005-3-7 16:03 | 显示全部楼层
安忍不动如大地
 楼主| 发表于 2005-3-7 16:03 | 显示全部楼层
间你现在还拨付资金给他吗?

答不了。
 楼主| 发表于 2005-3-7 16:04 | 显示全部楼层
问当你与某个人交谈时,你还期盼有其他的特征吗?

答我对人的性格特征一向捉摸不准。我在股票方面是一个狐吼叫的行家里手,对于历史 的见地也非同一般,但是,在判断一个人的性格方面却一直在心里发毛。要知道,我已经犯 下了许多错误,搜拢这帮管理队伍耗费了我5年的时间,其中的风风雨雨真是一言难尽。令 人兴慰的是,最终还是找到了他们,无论如何,我现在不能夸口说,我在选拔我们工作班子 方面与我实际处理金融事物一样大获全胜。

我在想,作为一个高级合作伙伴,或者说作为一个老板,我是十分称职的,因为我对那 帮基金管理人员所面对的毫无头绪的重重困难深有所悟,过去我就是这样干出来的,毕竟是 同病相伶吧。当他们遇到麻烦时,我就会跳将出来,拔刀相助。我就觉得,这会有助于在公 司上下创造一种良好的工作氛围。但是,唉,我却并不那么扛长于扰选他们。
 楼主| 发表于 2005-3-7 16:04 | 显示全部楼层
问在你的诸多能力中,有多大的份额来源于选准市场而不是投资活动?

答这可说不准,其中既有我全身心地投入到某一特定股票中的经历。也有我瞄准市场或 市场板块的经历。上面我就说过,我不依赖于一成不变的规则来玩这种游戏,我要在游戏的 规则中寻找蛛丝马达的变化。
 楼主| 发表于 2005-3-7 16:04 | 显示全部楼层
问如果你要在游戏的规则当中寻找任何一类的细微变化,那么,在你职业生涯的漫漫长 河中肯定就会冷不防地出现生死存亡的关头。若是你专心致志地埋头于某一持续的基础,恐 怕你就不会意识到这些至关重要的时刻。你与我的一个重要差别之一就在于你似乎能够明察 秋毫,及时辨认出这些特殊的时机。

答在我职业生涯之初,当我还是在与位于伦敦的股票交易所对面的交易房中的办事员的 时候,我有一个老板,柯乐尔·波葛茨基,他就是一个连鸡毛蒜皮的事都要躬身亲问的人。 他每天一大早就会像一只小鸟一样早早地抛头露面,然后,坐在办公室里用小刀将他的铅笔 削得尖尖的。他曾训导过我,如果元事可做,那么,当你离开时,铅笔尖就应当与刚进来时 一样尖尖的。我不会忘记他给我的这一善意的指教。

从更一般的意义上来说,运作一份有价证券一览表并不是那种普普通通的文字活。它是 另有所指的,它不要承担风险,你所需要完成的工作量是与你的成功保持一种反比关系的。 这就是说。如果你干的是一份寻常恬,你是一位推销员或手艺人,那么,你的成功就与投入 的工作总量保持正比关系。你越是工作勤奋,你的付出也就越多;你造访的顾答赵多,你所 收到的订单可能也就越多;其中存在着比较直接的联系。在你承担风险时,如果你判断准 确,深思远虑,明察秋毫,你倒无需役日没夜地加班加点地干活,若是你出了差错,在你的 假设与事件的实际过程之间有了出入,你就需要真正地劳神费心一番,刨根究底地查出究竟 是出了什么问题,你越是干得不成功,你就越得有必要扭转局势。如果一览表的活干得不 差,你就可以轻松一些了,这其间存在着反比关系哩!
 楼主| 发表于 2005-3-7 16:04 | 显示全部楼层
问嗅,事情果真如此吗?难道你会自我取笑吗?·有时,当一切都看起来风调雨顺的时 候,实际上,事情却在无可挽回地走向灾难的边缘。当看起来万事大吉时,难道你不会时不 时地干些前期性的工作,以防止发生可能出现的意外?

答当然啦,应该怎样就怎样,但是我却不屑于拼死拼活的傻干。要做出一项决策,我只 做必需的绝对意义上的最少的活。许多人对于活可谓一往情深,他们惯于汇集一大堆杂乱元 章的信息,远远超过了为做出某项决策所必需的量。他们对于某些投资牵肠挂肚,念念不 忘,因为他们对这些项目太了解了。我就不同,我会专心于至关重要的事情,当非得由我亲 自出马时,我也会发疯似地大干一场,因为我害怕我还会揽上更多的事:当我役必要工作 时。我就不去于,悠哉游哉,好不快活。这就是我们工作方式中一个本质性的因素,如果我 弄明白了会出什么样的差错,我就会拿出两手来,阻止它!但是,事情的发展可就不是这 样,我们得面对它;在单个的股票管理者的业绩中,既有走大运的记录,也有倒霉运的结 局,他们将事情弄得条理顺畅,他们就会干得相当不坏,随后他们或许就会变得目中无人, 自以为天下老子第一,结果该他们倾家荡产的时候就到了。这些事情我也并不例外,真可谓 习以为常,司空见惯。生意一切顺畅无阻时,我就感到恰然自得,但随后就开始出乱子。生 意场上的事情转瞬即变,千变万化,不可捉摸。要么我去控制局势,要么就让局势控制我。 这恐怕就是一个人永远也不要丧失不安全感的缘由了。经验教导我,通常我能将损失控制在 20%的限度内。回过头去看看我的兴衰成败史,在一年里,有关某一特定运作我能损失到20, 随后我能亡羊补牢,奋起直追,结果,一年到头结果依旧菲然,这种情况倒是屡见不鲜。
 楼主| 发表于 2005-3-7 16:05 | 显示全部楼层
问你是否采纳了一套正式的程序去减少各种损失呢?

答并非完全如此,如果某件事出了差错,我又能弄清楚究竟是怎么一回事,事实上,我 会认为起初的看法仍然是站得住脚的,损失则是由外界不可知的缘由造成的,我会宁愿选择 买进而不是抛空的方式,我需要弄明白为什么我被放了一次血。
 楼主| 发表于 2005-3-7 16:05 | 显示全部楼层
问当事情出了差错时,你又是如何找到罪魁祸首的呢?

答我会感觉到痛(哈哈哈)。我太依赖于动物的直觉了。当我窜上窜下地运作量子基金 会时,我的背会让我痛不堪言,我会将这种钻心似的疼痛的最初发作看成一种信号,暗示我 的股票行当中又出现了什么乱子,当然,背痛不会告诉你究竟是什么出了差错——你知道 的。后背是短期股,左肩是货币,哈哈哈!——然而,当我舍此就元他法之时,它却在极力 怂恿我打着灯笼就寻找那些走迷的乱子,这可不是运作股票证券最为科学的方法,对吧?哈 哈哈!

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