外汇论坛 外兔财经

123
返回列表 发新帖
开启左侧

重重的一记耳光

[复制链接]
发表于 2004-11-24 11:33 | 显示全部楼层
https://www.y2cn.com
遵章守纪,目前只做实盘。
孝老、健身、行善不能等!
年龄、孤独、未来不能怕!
工作、机遇、出身不能悔!
发表于 2004-11-24 11:47 | 显示全部楼层
我也觉得做实盘比较好,我做过保证金,赔率太大,赢的时候很高兴,赔的时候很惨。
发表于 2004-11-24 12:39 | 显示全部楼层
Originally posted by belter at 2004-11-24 10:58 AM:
止损一定要设,我所有的时候都止损只有一次不止损,结果从翻倍的赢利套到现在严重亏损,目前还在深套中,非美再走个200点我就爆仓了。教训是惨重的。
无论有千万条理由,都要设置止损,尤其是新手。

支持!
发表于 2004-11-24 13:11 | 显示全部楼层
Originally posted by 落花流水 at 2004-11-24 11:17 AM:
知错就改,还能赚钱,别急。我1.667的英镑还在手上。
厉害!!!
发表于 2004-11-24 13:14 | 显示全部楼层
Originally posted by belter at 2004-11-24 10:58 AM:
止损一定要设,我所有的时候都止损只有一次不止损,结果从翻倍的赢利套到现在严重亏损,目前还在深套中,非美再走个200点我就爆仓了。教训是惨重的。
无论有千万条理由,都要设置止损,尤其是新手。
每次总是刚刚止损,大盘就狂涨。郁闷!
发表于 2004-11-24 13:19 | 显示全部楼层
Originally posted by 落花流水 at 2004-11-24 11:33:
遵章守纪,目前只做实盘。



  投资不是暴利  而是复利  

  个人见解 外汇不是一下捞一笔  稍微超越货币基金的收益  计算复利  10年下来

  那才是一笔可怕的资本 升值
发表于 2004-11-24 13:35 | 显示全部楼层
何为趋势?
先要真明,势不利美,而专心多美,此易输难胜(除非在创新高瞬间多美,只有一个机会),
故现势是空美,就算错了,输钱也有限(能大输的是冲新高时买入及盘口获利大回转),
专家并非神,而且很多是南郭所扮,他们有9个名,东东、南南、西西、北北,那个名撞中了,就七星贺寿,群鬼乱舞,利用大家贪念,鼓动您冲动,于是他输了个假名,您却输了钱……
发表于 2004-11-24 14:26 | 显示全部楼层
Originally posted by 牡丹仙子 at 2004-11-24 13:11:
厉害!!!

其实我是人民币、外汇一起炒,短、中、长线一起来,实盘、外汇理财一起做。
没别的,就是想降低交易风险。
孝老、健身、行善不能等!
年龄、孤独、未来不能怕!
工作、机遇、出身不能悔!
发表于 2004-11-24 14:30 | 显示全部楼层
不论作实盘还是保证金,进入这个市场就预料会伤痕累累,尽量避免致命伤,每次伤后痛定思痛.

本周后半周是美国感恩节,正好给昨天受伤的战士疗伤(小生是其中一个)

小生在此滴血誓言,下周会重回战场与大家并肩作战

预祝以前受伤过的战士在日后更能骁勇善战
raider
 楼主| 发表于 2004-11-24 20:31 | 显示全部楼层

一石激动起千层浪

痛定思痛,还应努力学习那些最简单最基本反而是最有效的理论,刻在脑子里,才能避免重蹈覆辙.

今天重温"格伦维尔"买卖策略
(一)买入法则
1.在市势确认大涨势之后,任何回落时刻都是买入的时机.
2.在市势未确认下跌之前,任何下跌时刻都应该趁低吸纳.

(二)卖出法则
3.市势确认是跌势,任何上升时刻都应该卖出.
4.在市势未确认升势之前,任何上升都是卖出时机,升势未确认,上升只是虚假现象,趁高卖出为上.

(三)警告法则
5.市势未确认上升时,任何下跌都不可以买入.因为可能会跌了再跌.
6.在市势确认下跌之后,切不可买入且千万不要和市场拗气.
7.在大市未被确认是下跌趋势之前,任何上升时都不可卖出,直至确认下跌为止,升就由他升,赚到最后一个价位.
8.当市势被确认是升势之后,千万不可平仓或卖空.

本版积分规则

QQ|手机版 Mobile Version|Archiver|关于我们 About Us|联系我们 Contact Us|Y2外汇论坛 外兔财经

GMT+8, 2025-8-4 09:32 , Processed in 0.044683 second(s), 25 queries .

Powered by Discuz! X7.2

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表