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发表于 2004-10-25 10:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
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斑竹你好!因为我是你的部下,也许你认为我的话多余,但我还是愿意为你献策。我是搞行政工作的,学过管理,对管理工作略知一、二。我想,如何成为一名“大话”优秀的斑竹,一名合格的“大话”管理者,那就是社区团体的凝聚力。还有就是斑竹在论坛的权威、参与、决断、尊重,四个方面的综合素质。一个论坛讲究一个群体管理,斑竹在社区领导下发挥个人的管理的能力,使论坛群体更加稳定,更加充满激情。下面我简单概括四个方面。  
   
  (1)权威

    斑竹的权威,是以自身的本领,综合能力建立的权威,值得信赖的权威,而不是基于自身地位,独裁的权威,与斑竹工作一样,我们需要通过提高自己的素质,自己的能力来赋予自己权威,这样就具备了管理论坛的一个重要条件。
      
  (2)参与   
   
    斑竹管理论坛其实并不是一个领导者的角色,而是一个管家,当然先决条件是把自己论坛当成是自己的家,这样的基础上,斑竹还要团结论坛里的成员,让大家都觉得这里是自己的家,自己要为家的美好而尽自己的一份努力,论坛成员的知识,素质等及个人的喜好始终以维护社区、维护大话论坛的目标而发表各种体裁文章, 这样何愁大话发展前途呢?  

(3)决断  
   
    斑竹在论坛管理中对待发生的事情需要处理,怎么处理?  我们是斑竹,有管理论坛的权利,但是我们心中也该知道,有这样的权利实际也是一种义务,一个人不可能做的任何决定都是正确的,在管理论坛中也是如此,这个时候就可以发挥大家共同的力量,让论坛所有成员充分讨论定案,当然,明显违反规定的帖子还是要坚决处理。


(4)尊重:

     一个人在社会上生存必须具备的素质,尊重别人才能赢得别人的尊重,斑竹管理好一个论坛某种意义上说是管理好自己的人身。还必须尊重写手,引进写手,千军易得,一将难求。只有高瞻远瞩,才能慧眼识珠,引进高素质的写手。 论坛斑竹要具有虚怀若谷、甘当伯乐的品格。千里马常有,而伯乐不常有。论坛的管理者要做伯乐,而且要甘当伯乐,善于将思维敏锐、朝气蓬勃、德才兼备的写手引进,

[ Last edited by 吉吉 on 2004-10-25 at 10:58 AM ]
发表于 2004-10-25 11:21 | 显示全部楼层
Originally posted by 吉吉 at 2004-10-25 10:57:
斑竹你好!因为我是你的部下,也许你认为我的话多余,但我还是愿意为你献策。我是搞行政工作的,学过管理,对管理工作略知一、二。我想,如何成为一名“大话”优秀的斑竹,一名合格的“大话”管理者,那就是社区团 ...

权威、参与、决断、尊重,四个方面的综合素质?????????人管人,原本就不可能,谁愿被人指手画脚,又不是你的奴隶.强加约束.违背心理学的基本.
 楼主| 发表于 2004-10-25 14:10 | 显示全部楼层
呵呵总算有人回贴!
发表于 2004-10-25 14:51 | 显示全部楼层
Originally posted by 吉吉 at 2004-10-25 14:10:
呵呵总算有人回贴!

吉吉版主没生气嘛?

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